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東莞清潔公司規劃計劃應該怎么定

來源:未知 發布日期:2020-05-05

沒有規劃的東莞清潔公司,如同心靈上的流浪者。公司如果想規劃清楚,得掌握這簡單的三個圈。

首先:想做。想做就是使命、愿望和目標,也就是你當時為什么創業的理由,是你拼搏的初衷。有些人和我說,規劃與使命、愿望和目標沒什么聯系。我說不可能,只要沒關系的話,這一家東莞清潔公司就走不遠,也做不大、做不強。在拼搏的過程中,我們會遇到太多誘惑,特別是掙錢的誘惑,有很多小錢可以去賺,但在不停賺這些小錢的過程中,它們常常會加大你的擔負,影響東莞清潔公司的轉型升級。這時候,你就要回想自己公司的使命、愿望和目標,勇于舍棄賺小錢的項目。

第二個圈:可做。可做是趨勢、是風口、是政策、是東莞清潔行業規律。現在社會,改變速度確實太迅速,營銷模式層出不窮,又時常曇花一現。所以大家做計劃的時刻,一定要順勢而為,不可以逆人心,反人性。

第三個圈,能做。東莞清潔公司一定要依據自己的能力和資源,找出自己真正能做的事情。如果想明白自己公司的相對強項是什么,絕對強項是什么。很多事情要一環一環來,不是一下子就能去做的。

說到底,東莞清潔公司要選擇這三個圈的交集板塊身為公司的關鍵規劃,一旦規劃清楚,就要將其有效貫徹。

東莞清潔公司

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